Gerente de Portafolio
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Portafolio Gerencial

Vista ejecutiva · Importancia estratégica A–D · Atención operativa Normal–Crítica · Actualizado: 10/10/2026

Importancia Estratégica:A·B·C·D
Atención Operativa:Normal·Atención·Alta·Crítica
12Total Proyectosen portafolio
3Categoría Aalta importancia
2Atención Críticarequieren acción
3A + Crítica/Altafoco gerencial
46%Avance Promedioavance real
3Con Brecharezago > 5pp

Matriz de Portafolio Gerencial

Eje X: Importancia estratégica · Eje Y: Atención operativa

Cat. A
Cat. B
Cat. C
Cat. D
ATENCIÓN OPERATIVA
A80–100
B65–79
C50–64
D<50
Crítica
🔴 CRÍTICO
—
—
—
Alta
🟠 ALTA
—
—
Atención
—
Normal
—
Importancia Estratégica

Tabla Ejecutiva de Proyectos

12 de 12 proyectos · Haz clic en una fila para ver detalle

Categoría:
Atención:
ProyectoCat. Estratégica ↑Índice ↕Av. EsperadoAv. RealBrechaHolgura ↕At. Operativa ↕Estado

Transformación Digital Core Bancario

PRY-2026-001

A
88
73%55%
-18%
-18dCríticaEn Ejecución

Plataforma Omnicanal de Atención al Cliente

PRY-2026-007

A
85
52%40%
-12%
-8dAltaActivo

Renovación Infraestructura Data Center

PRY-2026-008

A
82
95%90%
-5%
-31dCríticaEn Riesgo

Expansión Red de Oficinas Región Pacífico

PRY-2026-002

B
76
40%40%
+0%
+14dNormalActivo

Optimización Modelo de Riesgo Crediticio

PRY-2026-004

B
74
65%60%
-5%
+5dAtenciónActivo

Programa de Inclusión Financiera Rural

PRY-2026-011

B
72
38%35%
-3%
+10dNormalActivo

Automatización de Procesos Operativos Back-Office

PRY-2026-005

B
68
70%80%
+10%
-24dAltaEn Riesgo

Certificación ISO 27001 Seguridad de la Información

PRY-2026-009

C
62
42%40%
-2%
+18dNormalActivo

Transformación Modelo Operativo Finanzas

PRY-2026-010

C
58
5%0%
-5%
+0dAtenciónFormulación

Estrategia de Sostenibilidad y ESG

PRY-2026-006

C
55
0%0%
+0%
+30dNormalFormulación

Programa de Bienestar y Retención del Talento

PRY-2026-003

D
46
20%12%
-8%
-5dAtenciónEn Aprobación

Rediseño Proceso de Onboarding Digital

PRY-2026-012

D
42
100%100%
+0%
+0dNormalCompletado