Gerente de Portafolio
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Árbol de Ejecución

Vista de ejecución real: Proyecto → Objetivos → Entregables · Consolidación de abajo hacia arriba

Vista de Ejecución· Avance, brecha y riesgo
ENTREGABLEAvance real reportado
↑
OBJETIVOConsolidado por entregables
↑
PROYECTOConsolidado por objetivos
Actualizado: 10/10/2026
En tiempo
En riesgo
Atrasado
No iniciado
NodoEsperadoRealBrechaProgresoEstado
PRY-2026-001Transformación Digital Core Bancario

Andrés Morales · Tecnología

62%
55%
-7%
En Riesgo
Diagnóstico y Arquitectura

2 entregables · peso 20%

100%
100%
+0%
Terminado
Informe diagnóstico AS-IS

Andrés Morales

100%
100%
+0%
Terminado
Diseño arquitectura TO-BE

Catalina Vargas

100%
100%
+0%
Terminado
Desarrollo Módulo Cuentas

3 entregables · peso 40%

85%
72%
-13%
En Riesgo
API REST cuentas v1

Jhon Ramírez

100%
100%
+0%
Terminado
Módulo de transacciones

María Ospina

90%
65%
-25%
Atrasado
Panel de administración

Felipe Cárdenas

60%
40%
-20%
En Riesgo
Integración y Pruebas

2 entregables · peso 25%

10%
0%
-10%
No Iniciado
Despliegue y Go-Live

2 entregables · peso 15%

0%
0%
—
No Iniciado
PRY-2026-002Expansión Red de Oficinas Región Pacífico

Patricia Lozano · Infraestructura

42%
40%
-2%
En Ejecución
PRY-2026-005Automatización de Procesos Operativos Back-Office

Carolina Mejía · Operaciones

75%
80%
+5%
Atrasado

Consolidación de abajo hacia arriba: El avance de cada entregable alimenta el objetivo al que pertenece, y el avance de los objetivos consolida el avance del proyecto. La brecha refleja la diferencia entre el avance esperado a la fecha y el avance real reportado.